XVIII día de RSI

28 de febrero: XVIII día de RSI

PORQUE EL TRABAJO NO DEBERIA DOLER. Con este lema se viene celebrando cada último de febrero el Día Internacional de toma de conciencia sobre las Lesiones por Movimientos Repetitivos, con el objetivo de hacer visibles los daños musculoesqueléticos en el trabajo y trasladar a la conciencia de la sociedad la importancia de su prevención.

La idea de este día internacional surgió en Canadá, impulsada por Catherine Fenech, una activista local que sufría ella misma una lesión por movimientos repetitivos en el trabajo y, aunque en principio se fijó oficialmente el 29 de febrero, que es el único día no repetitivo en el calendario, en realidad se celebra cada último día de febrero desde el año 2000 por lo que este año será el XVIII Día Internacional.

Durante este día, se promueven todo tipo de acciones para llamar la atención sobre las lesiones músculo-esqueléticas relacionadas con el trabajo como uno de los problemas de salud laboral más graves y debilitantes que generan dolores persistentes en las personas que lo sufren y les limitan las actividades diarias normales. También se hace hincapié en el enfoque de género, dado que en general son las mujeres las que suelen trabajan en condiciones ergonómicas más desfavorables. Pero , sobre todo, se insiste en que estas lesiones se pueden evitar, eliminando los movimientos repetitivos y las posturas forzadas en el trabajo, organizando adecuadamente los espacios de trabajo o utilizando herramientas adaptadas ergonómicamente. Diseñando, en definitiva, trabajos que se adapten a las personas en vez de que sean las personas las que tengan que adaptarse al trabajo.

Estas medidas preventivas y de control, para ser verdaderamente eficaces, requieren una implicación significativa por parte de los trabajadores, sus representantes y la dirección para mejorar la salud y la seguridad en el trabajo. Es lo que se denomina Ergonomía Participativa, una forma de prevención de demostrada efectividad en todo el mundo, por lo que este día podría ser una buena ocasión para potenciarla como estrategia de prevención.

Es cierto que hay días para todo, pero no estaría de más asumir en nuestro país un aldabonazo como este para promover la toma de conciencia sobre unas dolencias que afectan cada vez a un mayor número de trabajadores y comprometen seriamente su calidad de vida.

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En general me arriesgo demasiado en mi trabajo (%)
Trabajadores del sector cerámico (n = 734) Castelló de la Plana 2001
Grafico - Evidencias de efectividad
A M Garcia, P Boix, C CanosaWhy do workers behave unsafely at work? Determinants of Safe work practices in industrial workers. OccupEnviron Med 2004;61:239246
La probabilidad de que un trabajador realice un acto inseguro es menor si percibe que su empresa se toma en serio la seguridad. Un estudio realizado en España sobre más de 700 trabajadores del sector cerámico pone en evidencia cómo los trabajadores que perciben un compromiso positivo de sus empresas con la seguridad (clima preventivo favorable) realizan tres veces menos actos inseguros que quienes están en un entorno de escasa preocupación preventiva.

Conversaciones de seguridad

Evidencias de efectividad
Zohar D, Luria G. The use of supervisory practice as a leverage to improve safety behavior: a cross-level intervention model. Journal of Safety Research 2003: 34:567577

Estudio experimental realizado en tres empresas para evaluar la influencia de los supervisores en el comportamiento de seguridad de los trabajadores.

Fases - Evidencias de efectividad

Disminución de comportamientos inseguros en relación con la interacción supervisor/trabajadores (%)

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La interacción con el supervisor es clave para mejorar los comportamientos en seguridad

Tres estudios de intervención en otras tantas empresas evidenciaron que una mayor interacción de los supervisores con sus equipos en materia de seguridad generaba cambios significativos en el comportamiento de los trabajadores. A medida que aumentó la frecuencia de las reuniones y charlas por parte de los supervisores, se redujo la frecuencia de prácticas inseguras de los trabajadores en materia de orden y limpieza, uso de EPIs, manipulación de cargas, manejo de máquinas, etc.
Evidencias de efectividad - Bienestar laboral

Las empresas con una buena cultura preventiva generan un mayor valor para sus inversores

Un estudio puso a prueba la hipótesis de que el esfuerzo preventivo puede estar asociado con el posicionamiento de las empreses en el mercado de valores. El seguimiento de las empresas estadounidenses ganadoras del Corporate Health Achievement Award (CHAA) mostró cómo dichas empreses lograban mejoras significativas de su cotización en bolsa según el índice Standard and Poor’s (S&P). Los resultadaos también pueden ser interpretados en términos de que las empresas que se centran en la salud y la seguridad son empresas que gestionan igualmente bien otros aspectos de su negocio. El premio CHAA es un reconocimiento de ACOEM (American College of Occupational and Environmental Medicine) a la excelencia en el liderazgo y gestión de la salud y bienestar en el trabajo.
Evidencias de efectividad - Cultura preventiva

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