healthy way
El camino para avanzar desde la gestión preventiva a la empresa saludable.
Healthy way es una guía que traza el camino a recorrer por una organización hasta llegar a convertirse en empresa saludable.
Healthy way es una metodología dinámica y flexible que se adapta a la realidad y a las peculiaridades de cada empresa.
Las agujas de la brújula de healthy way señalan hacia la coherencia y la integración. Coherencia con un enfoque global de la salud de las personas tanto dentro como fuera de la empresa. Integración para optimizar la gestión de la salud en el seno de la empresa en su triple vertiente de prevención, promoción y reparación.
Para caminar por healthy way solemos llevar en la mochila liderazgo, comunicación, aprendizaje, implicación y gestión participativa. También llevamos herramientas que procuramos elegir de entre aquellas que han sido científicamente validadas.
Todo este bagaje nos permite afrontar el reto de alinear los objetivos de la salud y el bienestar de las personas con los de desarrollo empresarial.
La metodología Healthy Way gira alrededor de tres ejes que dinamizan el círculo PDCA
1. Diagnosticar
Básicamente consiste en tener una foto de la situación de partida analizando dos tipos de cuestiones:
- el qué: cuáles son los problemas y las necesidades de salud de las personas (riesgos, hábitos o problemas de salud)
- el cómo: la forma en que se abordan los problemas de salud desde la gestión corporativa (liderazgo, implicación, cultura de la salud, etc.)
Técnicas:
- Revisión documental
- Análisis epidemiológico
- Entrevistas y encuestas
- Observación participativa
2. Movilizar
Conseguir el compromiso y la implicación, desde el primer momento y a lo largo de todo el proceso,de las personas y los colectivos involucrados es la clave del éxito, por lo que la metodología incluye toda una serie de actividades de comunicación, participación y motivación.
Técnicas:
- Talleres de formación-acción
- Dinámicas de grupo
- Planes de comunicación
- Procesos de evaluación formativa
3. Mejorar
Orientar toda la actividad no a detectar fallos sino a identificar oportunidades de mejora y brindar asistencia técnica y acompañamiento para el diseño e implementación progresiva de un plan estratégico de empresa saludable.
Técnicas:
- Intervention mapping
- Evaluación de desempeño y de resultados
- Auditorías de implementación
- Mentoring
